研修・講演のご依頼
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研修・講演依頼について
企業研修その他（勉強会など） ご参加いただく予定人数 ご希望回数（1回～8回、その他ご指定ください） 内容（現在の問題点や状況、どんな結果を希望しているか、依頼の意図など。ご自由にお書き下さい。） ご希望日程（第3希望まで） ご予算（お考えの予算をお書きください。）
基本料金
企業研修1時間5万円×時間数
講演 基本1回（1時間半）5万円
プログラム例
これからリーダーになる人のためのリーダーシップ開発研修
ターゲット 30代～40代
人数 20名～30名
2日研修 7時間×2日
【1日目】 リーダーに必要なコミュニケーション
| 時間 | 内容 | |
|---|---|---|
| 10:00 | イントロダクション (1)研修の意図 目標 (2)研修のゴール リーダーに必要なコミュニケーションスキル (1)ティーチングとコーチングの違い (2)人を力づけるコミュニケーションの本質 (3)ゴシップについて | レクチャー |
昼食 | ||
| 13:00 | 組織変革のために必要なデザイン ～その1～ (1)意図と立場を創作する (2)失敗を許容する (3)プロジェクトを立てる | レクチャー 実践 |
| 18:00 | 組織変革のために必要なデザイン ～その2～ (1)可能を開くコミュニケーション (2)ブレーンストーミングの実践 (3)会議・ミーティング等の場作りの実践 | レクチャー 実践 |
【2日目】 パートナーシップの構築
| 時間 | 内容 | |
| 9:00 | 相手と空間を共有する (1)相手から様々な資質や能力を引き出す聴き方 (2)相手と何でも言いあえる関係性を作る (3)BE WITHの実践 | レクチャー 実践 |
|---|---|---|
昼食 | ||
| 13:00 | 相手が自主的に考え行動を起こす伝え方 (1)人の行動を妨げるコミュニケーション (2)バイタリティを引き出すコミュニケーション (3)Iメッセージの実践 | レクチャー 実践 |
| 17:00 | 研修のまとめ (1)振返り (2)質疑応答 | |
