管理職の方向けにチームの生産性を高めて成果を出す方法をお届けしています
月に一度のペースで配信しています。「この選択でよかった」「この自分でよし」そんな思いを日々味わいながら、望んでいる結果を手に入れていくコツや考え方をお伝えしています。
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なぜ、管理職や指導者の方にコーチングが必要なのか？
についてお伝えします。
問いの答えは、
上司が結果を出した方法が部下に機能するかどうかが分からないからです。
自分がうまくいった方法を部下に教えるのは、ティーチングです。自分がうまくいった方法が、部下に機能すればよいのですが、機能しない場合は、別の方法を編み出す必要があります。
上司が、ティーチングしか出来なければ、自分がうまくいった方法は部下に伝えることが出来ますが、相手と一緒に新たな方法を探り出し編み出すことが出来ません。相手と一緒に新たな方法を探り出し編み出す技術がコーチングです。
コーチングを身に着けることで、部下育成の選択肢が大幅に増え、自分以上の人を育てることが出来るようになります！
コーチングについてより深く知りたい方はこちらを覗いてみてください。
今日も読んでいただきましてありがとうございます。あなたとあなたの周囲の人に今まで以上に笑顔が拡がりますように！